人才培养体系
我们始终坚持"人才强企"战略，将人才视为企业最宝贵的资源。空管中心设立管理、专业、技能三大发展通道，构建了灵活科学的成长机制，真正实现"人人有发展、路径可规划"。
导师制
对新引进人才，结合其岗位、职级，安排各部门核心骨干人员担任新员工导师，明确试用期培养计划和工作计划，指导和帮助其开展工作。
赋能培训
按照中心中长期培训规划要求，根据中心年度任务重点、体系要求、员工个人职业发展需要等确定年度培训项目和计划，积极组织人才参加各类专业培训。
继续教育奖励
对员工个人出资，当年获得国家认可学历/学位，专业技术职称、职业技能等级证书、执业资格证书等与中心业务或本职工作相关的资质证书的，给予继续教育奖励。